دراسة: المرأة العاملة في الإمارات تواجه تحديات وحوافز عديدة

·      78% من النساء في الإمارات يعتبرن الحافز المادي أهم من ظروف العمل المرنة

·      29% من النساء في الإمارات اعتبرن غياب الداعم أو المرشد عائقاً أمام تطورهن المهني

·      63% من النساء في دولة الإمارات عانين من الإقصاء

دبي، الإمارات العربية المتحدة – 8 مارس 2024: أصدرت أوليفر وايمان، شركة الاستشارات الإدارية العالمية وإحدى شركات مارش ماكلينان ورمزها في بورصة نيويورك (MMC)، اليوم تقريراً جديداً مميزاً يحمل عنوان: “المرأة العاملة: تعزيز وتحسين المساواة بين الجنسين في القطاع الخاص لدولة الإمارات العربية المتحدة“. ويستند هذا التقرير الشامل إلى استبيان شمل 500 امرأة و300 رجل من العاملين في القطاع الخاص بدولة الإمارات، ويقدم أفكاراً فريدة حول الحوافز والتحديات، وتوصيات حول كيفية تحسين المساواة بين الجنسين في أماكن العمل.

وبيّنت إحدى أبرز نتائج التقرير أنه على الرغم من كون الإمارات العربية المتحدة أفضل دول الشرق الأوسط أداءً بتسجليها نسبة 71% على مؤشر الفجوة بين الجنسين 2023 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي، إلا أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يمكن القيام به لتعزيز جهود المساواة بين الجنسين والشمول، كما هو الحال على الصعيد العالمي، وخاصة في القطاع الخاص.

ويستعرض التقرير من خلال استطلاع آراء المئات من الرجال والنساء في دولة الإمارات العربية المتحدة، بيانات شديدة الأهمية مأخوذة من انطباعات حقيقية حول أفراد تمثيل الجنسين في أماكن العمل.

الحوافز والثقة: يشير تقرير أوليفر وايمان إلى بعض الفروقات في أنماط السلوك بدولة الإمارات العربية المتحدة مقارنة بمناطق أخرى من العالم، إذ كان المحفز الرئيسي للنساء للعمل في القطاع الخاص بدولة الإمارات العربية المتحدة هو الحافز المادي (33%)، يليه التقدير والثناء (30%). وبالمجمل، فإن 61% من النساء في دولة الإمارات العربية المتحدة يعتقدن بأن شركاتهن توفر لهن رواتب عادلة، ويبرهن ذلك توليهن مناصب قيادية في شراكاتهن.

أما في الولايات المتحدة، فإن المشهد مختلف إلى حد كبير وذلك وفقاً لاستبيان أجرته مؤسسة غالوب شمل 13,000 موظفاً، والذي أظهر أن 66% من النساء يرون بأن التوازن بين العمل والحياة الشخصية كان العامل الأكثر أهمية عند اختيار النساء لعمل جديد.

وبيّن التقرير أن احتمال قيام القادة من النساء في دولة الإمارات العربية المتحدة بقيادة فرق عمل أكثر توازناً بين الجنسين، كان أكثر بنحو الضعفين مقارنة بالقادة من الرجال. كما سلط التقرير الضوء على ميل النساء في دولة الإمارات إلى مناصرة مطالبهن بذاتهن وذلك مقارنة بنظرائهن حول العالم، إذ أشار التقرير إلى أن ثلثي النساء في دولة الإمارات العربية المتحدة بحثن بأنفسهن مسألة حصولهن على ترقية مع شركاتهن، وأن 80% منهن نجحن في الحصول عليها. وتعتبر هذه الإحصائيات أعلى بشكل ملحوظ عن الأرقام المسجلة في أماكن أخرى من العالم: إذ أظهر بحث شمل 4,600 امرأة عاملة في الدول الغربية أن 15% فقط من النساء العاملات اللاتي طلبن زيادة في أجورهن نجحن في الحصول عليهاⁱ.

لكن نتائج تقرير أوليفر وايمان توضح أن ثقة النساء بقدرتهن على مناصرة مطالبهن بذاتهن لم تتجسد في ثقتهن خلال الاجتماعات، إذ شعر 57% من النساء فقط بالارتياح للتحدث خلال الاجتماعات في دولة الإمارات العربية المتحدة، مقارنة بنحو 69% من الرجال. كما كان 76% من النساء اللاتي شملهم الاستطلاع يعملن تحت إشراف مدير رجل، و40% فقط منهن كن يعملن في فرق عمل متوازنة من حيث الجنسين، ولكن فرق العمل التي كانت تقودها النساء في دولة الإمارات العربية المتحدة كانت أكثر توازناً من حيث الجنسين بنحو الضعفين مقارنة بالفرق التي قادها الرجال.

الاستثمار في المساواة بين الجنسين هو استثمار في النجاح: إن الرسالة بسيطة للغاية ومفادها: ازدهار النساء ينعكس على ازدهار المجتمع. كما أظهر بحث أجرته منظمة العمل الدولية شمل 13,000 مؤسسة بـ 70 دولة، أن 57% من عينة الاستطلاع يرون أن مبادرات تعزيز المساواة بين الجنسين ساعدتهم على تحسين نتائج أعمالهم.

وأشار تقرير أوليفر وايمان إلى بعض المجالات الحيوية المتعلقة بالسياسات في دولة الإمارات العربية المتحدة شهدت تعزيزاً للمساواة بين الجنسين، شمل ذلك تأسيس مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين عام 2015؛ ومبادرة “المرأة في مجالس الإدارة العالمية” لسمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم عام 2011 والرامية إلى زيادة عدد النساء في مجالس الإدارة إلى 20% كحد أدنى؛ وبرنامج علامة الجودة لبيئة عمل داعمة للوالدين لهيئة أبوظبي للطفولة المبكرة الذي جرى إطلاقه عام 2022.

كما قدم التقرير عدة توصيات واضحة للشركات والأفراد وصنّاع السياسات، مثل أن يتم تحديد جداول الأجور بدقة كبيرة، والإفصاح عنها بوضوح لكل منصب بهدف تعزيز وجهة النظر وحقيقة المساواة في الأجور، ب، فعلى سبيل المثال، الإشارة إلى المتوسط +/- 10% مع تحديد الوضع على جدول الأجور عبر مقاييس موضوعية يعلن عن عنها وتوضح قبل إجراء المقابلات الشخصية.

وكخطوة رئيسية لتحسين المناصرة الذاتية من جانب النساء، اقترح مؤلفو التقرير بأن تدرب جهات العمل قادة الفرق على تأسيس بيئة عمل تضمن السلامة النفسية، وأن يدركوا أهمية بناء ثقافة شاملة تستوعب جميع الموظفين، ومنح النساء فرص أكثر  لإظهار خبراتهن على نحو أفضل.

تسليط الضوء على الرؤى الفريدة: يقدم تقرير أوليفر وايمان منظوراً جديداً حول خبرات النساء والرجال في القطاع الخاص بدولة الإمارات العربية المتحدة. وتقوم أوليفر وايمان من خلال الاستبيانات والمقابلات الشخصية وتحليلات الأبحاث العالمية بالكشف عن عدد من النتائج الرئيسية التي ستكون في الغالب فريدة بالنسبة لدولة الإمارات العربية المتحدة. وتشكل هذه الأفكار أساساً جيداً لتوصيات قابلة للتطبيق للشركات التي تسعى إلى تعزيز المساواة بين الجنسين وتحقيق الفائدة القصوى والمُثبتة من هذه المساواة.